Положение в действующей армии

Пишет Влад Шурыгин (shurigin)
@ 2009-05-26 23:46:00


Из записок мертвого каиптана(продолжение)


МАШИНА САМОРАЗРУШЕНИЯ (окончание)

...Многое становится понятным, если просто сравнить карьеры двух министров обороны США и России:
Роберт Майкл Гейтс в 1966 году получил степень магистра истории восточноевропейских стран в университете штата Индиана. В 1966 году по окончании университета был принят на работу в ЦРУ в качестве сотрудника аналитической группы. В 1974 году получил степень доктора русской и советской истории в Джорджтаунском университете. С 1975 по 1979 год работал в Совете национальной безопасности, в 1979 году вернулся в центральный аппарат ЦРУ, где занимал ряд ответственных постов; в 1979-1981 гг. - офицер национальной разведки по Советскому Союзу. В 1981-1982 гг. возглавлял исполнительный штаб при директоре ЦРУ. С января 1982 года по апрель 1986 года - заместитель директора ЦРУ по разведке, а с сентября 1983 года является одновременно председателем Совета национальной разведки (органа, координирующего аналитическую работу "разведывательного сообщества"). 28 декабря 1988 года назначен первым заместителем помощника Президента США по вопросам национальной безопасности в администрации Дж. Буша. В разведывательных кругах Р. Гейтс считается ведущим специалистом по Советскому Союзу и проблемам контроля над вооружениями. С марта 1989 года - заместитель помощника, а с августа того же года - помощник президента по вопросам национальной безопасности. 14 мая 1991 года назначен президентом Бушем директором ЦРУ; 5 ноября утвержден Сенатом; 6 ноября вступил в должность. Возглавлял ЦРУ до 20 января 1993 года. 8 ноября 2006 года президент США Джордж Буш выдвинул его кандидатуру на пост министра обороны США.
Анатолий Эдуардович Сердюков с 1985 по 1993 — работал в системе Ленмебельторга. С 1993 по 2000 — заместитель директора, директор по маркетингу, ген. директор АО «Мебель-Маркет» в Санкт-Петербурге. С 2000 по 2001 — замруководителя Инспекции, замруководителя Управления Министерства России по налогам и сборам по работе с крупнейшими налогоплательщиками по г. Санкт-Петербургу. В 2001 возглавил Управление Министерства РФ по налогам и сборам по Санкт-Петербургу. 9 марта 2004 был назначен заместителем Министра России по налогам и сборам, 16 марта 2004 — и. о. руководителя Федеральной налоговой службы на период преобразования в нее Министерства по налогам и сборам, а 27 июля 2004 года — руководителем ФНС. 15 февраля 2007 года назначен Министром обороны Российской Федерации.
Как говорится – комментарии излишни…
Источник непрерывных анекдотов и едких шуток, прославившийся своей вопиющей безграмотностью в военных вопросах министр обороны России Анатолий Сердюков стал воплощением профессиональной некомпетентности.
Отбыв в должности почти год, сей господин был уверен, что зарплата лейтенанта его армии составляет «двадцать – тридцать тысяч рублей» (300% от реальной), что аббревиатура ВВС расшифровывается как Би-би-си, а зарплаты лётчиком мало чем уступают министерским.
То, устав от лишнего груза, избавляется от «ядерного чемоданчика» - переносного терминала "Чегет", системы управления ядерным оружием, являвшегося обязательным атрибутом его должности, от которого зависит безопасность страны.
Лично, стоя у карты определял объекты ударов авиации во время войны с Грузией: «Вот по этому мосту давайте бабахнем!»
Прославившийся тем, что общаться с подчинёнными без мата просто не умеет, и не стесняется изъясняться на нём даже на трибуне высоких совещаний.
Грохнувший в ремонт здания Министерства Обороны полугодовую зарплату всего офицерского корпуса, этот господин навсегда занёс своё имя в историю Российских Вооружённых Сил как разрушитель, самодур, грубиян и полный профан.
И прозвище «маршал Табуреткин» это самое печатное из тех, которыми его наградили в войсках.
Но в кремлёвской чиновничьей «бригаде» не сильно прислушиваются к армейскому ропоту. Для них Сердюков «свой». Он точно следует всем правилам кремлёвского этикета и верно служит своим высоким покровителям. Всё остальное – мелочи!
Секрет в том, что армия для Сердюкова это не больше чем ступенька служебной лестницы. И как опытный карьерист он отлично понимает, что ему нужно «показать результат», показать себя как «эффективного менеджера». А чем он может отличиться? Только одним, но главным «менеджерским» ноу-хау – меньшим числом сделать больше работы. А значит нужно сокращать и резать! Вот он и старается…
Стоит ли удивляться тому, что реформы в России буксуют и идут в разнос, если реформой медицины занимался инженер-кибернетик с банковским уклоном, реформой науки бизнесмен и финансист, а реформой армии товаровед, мебельщик?

А теперь стоит посмотреть, чьими же руками делается эта «реформа»?
Правая рука Сердюкова - нынешний начальник Генерального Штаба Макаров полностью под стать своему патрону. Чтобы усидеть в кресле готов покрывать любое непотребство и безобразие, смиряться с любым беспределом и нарушением законов.
Скольким тысячам офицеров за год «военной реформы» Сердюкова были сломаны и исковерканы судьбы? Сколько тысяч блестящих профессионалов было безразлично вышвырнуто со службы, едва достигнув пенсионной выслуги, чтобы превратить «яйца» господина Сердюкова в полноценные марсианские «треугольники».
И под всеми этими директивами стоит ваша, господин Макаров подпись!
Может быть вы, господин, «товарищ генерал» не слышали, о том, что в вашем Генштабе сотни офицеров, оказавшись выкинутыми за борт, без должностей, без перспектив, не могут даже уволиться, потому что ваш мебельный «патрон» трусит увольнять их по закону, понимая, что таких много миллиардных расходов никакой бюджет министерства обороны не выдержит, и требует их вынуждать увольняться «по собственному желанию» или под любым предлогом, найдя любой повод, отыскивать любую зацепку, чтобы выкидывать людей на улицы без денег, квартир и пенсий?
Может быть, вы об этом не слышали?
Или делаете вид, что не слышите?
А может быть просто слово «честь офицера» у вас давно намертво зашито генеральскими лампасами, которые вам заменили заодно ещё и совесть.
Российская военная реформа всё больше похожа на носорога рухнувшего в болото, мечущегося, сокрушающего всё вокруг себя и всё глубже погружающегося в трясину. Никто сейчас уже не знает, что делать с этим монстром. Остановить весь этот беспредел? Но тогда получается, что десятки миллиардов рублей были просто выброшены на ветер. Попытаться как-то всё отладить и довести до ума? Но на это теперь придётся затратить ещё почти столько же, сколько уже затрачено на реформирование вооружённых сил. Что делать с десятками тысяч искалеченных человеческих судеб? Как закрыть огромную кадровую брешь, пробитую массовыми сокращениями? Как восстановить доверие обозлённой, деморализованной армии правительству и президенту?

Где выход?


А ведь перед глазами высшего руководства России все эти годы был пример блестяще проведенной военной реформы, причём страной с куда более скромным бюджетом чем российский.
Речь идёт о нашей соседке, точнее даже нашем союзном государстве – о Белоруссии.
В течении пяти лет белорусам удалось реформировать свои Вооружённые Силы и сделать их одними из лучших в Европе. Именно так оценила их комиссия ОБСЕ инспектировавшая белорусскую армию.
В отличии от наших «реформаторов» белорусы не торопились «начать перестройку с рассветом». Для начала в 1995 году по решению президента Лукашенко, был создан консультативный совет при министре обороны по проведению реформы. Во всех частях были сформированы и получили серьёзные права офицерские собрания. Именно они сыграли ключевую роль в очищении и оздоровлении офицерского корпуса. Затем, в соответствии с утвержденным главой военного ведомства положением в консультативный совет офицерскими собраниями соединений и частей были делегированы наиболее авторитетные и профессионально подготовленные офицеры. Сейчас в этот совет входит 60 офицеров в званиях от капитана до генерала, занимающих различные должности. Они представляют все виды и рода войск, практически все гарнизоны и учреждения министерства обороны.
За месяц до очередного заседания членам совета направляется сообщение о том, какие вопросы выносятся на обсуждение, и предлагается подготовить предложения по ним, опираясь на коллективное мнение офицерской общественности. Эти предложения и становятся предметом дискуссии на заседании.
Наиболее обоснованные, разумные, взвешенные берутся, как говорится, «на карандаш» министром обороны и находят затем отражение в нормативно-правовых актах, директивах, приказах, регулирующих жизнедеятельность вооруженных сил, рассказал в интервью «Красной Звезде» секретарь консультативного совета при минобороны РБ полковник Юрий Хоменков
Так было, например, при подготовке изменений и дополнений в действующие законы «О всеобщей воинской обязанности и военной службе» и «О статусе военнослужащих». При их обсуждении члены совета от имени своих офицерских коллективов внесли около двухсот предложений. И многие из них были учтены при окончательной доработке проектов этих нормативно-правовых актов.
За семь лет работы советом рассмотрено более 80 проблемных вопросов, связанных с жизнедеятельностью вооруженных сил, главе военного ведомства представлено свыше 1.500 предложений, исходящих снизу, от армейской общественности. Через обсуждение на КС прошли практически все концептуальные нормативно-правовые акты, касающиеся самых различных аспектов строительства национальной армии, в том числе и те, по которым сейчас ведется ее реформирование. Сам совет решений не принимает, его предложения носят рекомендательный характер. Но проекты документов, просеянные через сито знаний и опыта тысяч людей позволяют министру обороны принимать наиболее целесообразные, взвешенные решения, которые не вызывают реакции отторжения в армейской среде.
И сегодня Беларусь имеет армию, которой по праву гордиться её народ, армию защитницу, армию 21 века.

К сожалению, в этой области России похвастаться нечем. Наша военная реформа всё больше похожа машину саморазрушения с выставки абсурдного искусства…

Почему бы этот обзор про позор не выложить в блоге Д.Медведева?

А,что толку-мертвому припарки.

Не забываем, что мы живём в России. И надежда на "доброго царя" была, к сожалению, есть и похоже что будет!

Мужики!Если Вам станет немного легче от всего этого идиотизма,то могу,так сказать,"подсластить пилюлю"! В МО Беларуси в 1993-1994ом году я ОДИН(!!!) занимался программой вооружения страны!А это планирование на 25 лет!!! Зам Министра обороны(цивильный человек) еще и военную доктрину Республики хотел на меня повесить!:woohoo: Наши острословы в научно техническом комитете ему тогда очень точно прилепили кличку-ФОРЕСТ ГАМП...
Сейчас похоже в РБ все тип-топ. А як же?

Наткнулся в сети на прекрасный анализ очередного "гениального шага" г-на табуреткина-закупки английской снайперской винтовки для нашей армии:

Хотел бы пояснить свою позицию по истории с закупкой (а она уже началась) "англичанки" AI AW. Безусловно, это очень хорошая снайперская винтовка. Отработанная, давно стоящая на вооружении.

Но, по словам и снайперов, кто работал с ней и специалистов оружейников она не является критически опережающим шагом в снайперском оружии. Её превосходство над аналогичными российскими образцами скорее в отработанности всех её элементов и эксплуатационной надёжности, чем боевое. При этом, закупая её фактически у НАТО, мы автоматически становимся в зависимость от отношения Англии к нам и нашей политике. Напомню, что всего год назад именно Англия пыталась инициировать в Совете Европы применение к нам экономических санкций за Южную Осетию. Напомню и историю с французскими матрицами для тепловизоров, поставки которых почти сразу после начала чеченской войны были приостановлены. Так что рассуждение о вероятности санкций против нас и, как следствие, - обрезания всех поставок это совершенно не голые фантазии. Покупая AI AW, мы рискуем в один прекрасный момент остаться и без источников патронов и без запасных частей. Конечно, для стрелкового оружия это не очень критично и через третьи страны мы можем в какой-то мере компенсировать эти санкции, но это уже лишняя головная боль и огромные затраты. Тем более в условиях войны, когда надо сейчас и немедленно.

Во-вторых, закупая "англичанку", мы тем самым подрываем и добиваем свои стрелковые фирмы, работающие над аналогичной тематикой. Очевидно, что купленная винтовка, примерно на 10-15 лет полностью закроет эту тему в разделе "закупки" для российской армии. И как следствие, в условиях мизерного финансирования и огромной конкуренции на внешнем рынке все отечественные разработки будут благополучно похоронены за отсутствием каких-либо перспектив. И через 10 лет мы уже точно садимся на иглу зависимости от иностранцев в этой теме т.к. своих разработок уже не будет. Поэтому злорадную мысль некоторых «экспертов», мол, ударим нерадивых «вэпэкашников» иностранным производителем я считаю глубоко порочной.

Я бы принял это решение, если бы речь шла о закупке завода по производству винтовок или технологий, но просто покупку примерно тысячи английских "болтовиков" (сейчас речь идёт об этом количестве) считаю чрезвычайно вредным и глубоко ошибочным решением.

И вот ещё почему.

Закупку AI AW я считаю ярким проявлением волюнтаризма Сердюкова и демонстрацией его тотальной неграмотности.

Окружение Сердюкова состоит из крайне разношерстной солянки людей страшно далёких от армии и военного строительства, но чрезвычайно амбициозных и самоуверенных.

Генералитет же, который «подобран» Сердюковым за эти годы, подбирался по принципу безоговорочной готовности исполнять приказы и волю министра. И любое сомнение, возражение или паче чаяния – несогласие немедленно влекут отставку и увольнение. Поэтому сегодняшнее руководство Генерального Штаба, Видов и Родов ВС это люди полностью подмятые министром, несамостоятельные и готовые ради карьеры и пары лишних лет службы на всё. Поэтому они безоговорочно внимают любым инициативам, исходящим из ближайшего окружения Сердюкова.

В итоге сегодня в военном строительстве правят бал люди с уровнем в лучшем случае командира взвода-роты, а то и вообще офицера спецслужбы или гражданского менеджера.

Один из таких людей Игорь Медоев – чиновник в ранге помощника министра обороны. Сам в прошлом известный стрелок он фактически и является главным толкачом «англичанки» в армию. Возможно, он исходил из самых лучших побуждений, предлагая закупку этой винтовки для армии. (обсуждать тему «откатов» до того как станет известна стоимость винтовки для армии РФ не стоит), но это решение ошибочное и по сути вредительское.

Является ли английская снайперская винтовка хорошим оружием?

Да, это хорошее оружие!

Но так ли критично нужна сегодня армии РФ эта винтовка? Может быть, сейчас идёт война и нашим войскам позарез нужна мощная «снайперка» для боёв в Грозном и поэтому надо, не жалея денег, срочно закупить эти винтовки и бросить в бой?

Нет. В Грозном всё в порядке, а в неспокойных Ингушетии и Дагестане действуют спецназы ФСБ и МВД, где эта винтовка, а так же ещё целый арсенал специального вооружения в полном наличии. К чему тогда столь срочно вооружать снайперские взвода только-только созданных бригад в Забайкалье или Подмосковье столь дорогой винтовкой?

Это самое главное, что нужно сегодня этим бригадам? Без них они не состояться?

Вообще-то, в условиях урезанного почти на 20% военного бюджета, когда новейшее оружие и снаряжение поступает в войска фактически единичными экземплярами и крайне малыми сериями эти (примерно) сто миллионов рублей (а я посчитал только стоимость самих винтовок, без патронов, ЗИПов ) куда более необходимы на навигационные комплексы, средства разведки и целеуказания, хорошую связь, хорошую амуницию и средства защиты. И дорогущий английский снайперский «болтовик» в этом списке самого необходимого стоит даже не в первой десятке.

Поэтому его закупка это примерно, как покупка полутораметрового плазменного телевизора в неотапливаемый барак – расточительная глупость.

Конечно, можно махнуть рукой, мол, ну купили и ладно. Оружие-то хорошее, пригодится.

Но и здесь не всё просто.

Возникает совершенно простой вопрос, а кто с этой винтовкой будет воевать?

Подготовка войскового снайпера это достаточно трудоёмкий и кропотливый процесс. Из юнца-новобранца за три месяца снайпера не сделаешь, и даже за полгода в лучшем случае только азам обучишь. Как раз на уровне ротного снайпера с той самой СВД, которую так любят ругать фанаты западных «болтовиков».

Мне конечно можно возразить и сказать, что снайпером должен стать опытный боец-«контрактник». Но дело в том, что эксперимент с созданием в России «контрактной армии» фактически накрылся пушистым зверьком из семейства песцовых. На те жалкие деньги, которые сегодня предлагают «контрактникам», военкоматы по большей части набрали бомжей и алкашей, от которых приходилось избавляться уже в первый месяц. Поэтому тихой сапой принято решение увеличить долю «срочников» в войсках в два, два с половиной раза. Уже сейчас их процент составляет более шестидесяти процентов, а к осени достигнет почти восьмидесяти процентов. Дай бог, чтобы оставшихся двадцати хватило хотя бы на «профессиональных сержантов», которыми обещает укомплектовать армию нынешний министр.

То есть по всему выходит, что мы должны вручить английский «болтовик» стоимостью примерно 3 000 долларов вчерашнему призывнику и за шесть месяцев выучить его на супперпрофессионала, достойного этого оружия?

Вы сами-то верите в это?

Поскольку «англичанка» фактически заимствована из американской армии и именно эту армию нам везде ставят в пример, как лучшей армии мира, стоит взглянуть, а как же там отбирают снайперов? Кто может в американской армии стать снайпером?

Вот требования к кандидату в снайперскую школу американской армии:

· иметь разряд по стрелковым видам спорта или быть охотниками-спортсменами и ежегодно подтверждать квалификацию на соревнованиях

· иметь отличную физическую форму и хорошее здоровье

· иметь стопроцентное зрение на оба глаза (или корректируемое до 100%, ношение очков не допускается)

· не курить, не употреблять наркотики, не злоупотреблять алкоголем

· быть инициативным, дисциплинированным и эмоционально устойчивым

· пройти спецтест на определение уровня умственного развития

· иметь звание от рядового первого класса до сержанта первого класса

· быть военнослужащим регулярной армии или резервных компонентов сухопутных войск

· иметь отличную служебную характеристику

· не иметь дисциплинарных взысканий

· иметь не менее одного года до окончания срока контракта

· пройти тест по физической подготовке (не менее 70% оценок “отлично”)

И с точки зрения требований армии США, кому мы должны вручить эти винтовки? А главное, сколько они проживут при такой текучке кадров, когда каждый год у неё будет меняться хозяин, и весь курс обучения нужно будет проходить сначала?

Конечно, выход можно найти из любой ситуации. И обучать снайперов на тех же СВД, но и в этом случае нагрузка на винтовки будет огромной, а их эффективность в руках солдата «срочника» сомнительной.

Так что же мы имеем в итоге?

Огромные деньги потрачены на оружие:

- которое не является критически необходимым оружием для нашей армии,

- которое фактически уничтожает аналогичный отечественный сектор ВПК,

- поставки которого в любой момент могут быть прекращены

- воевать с которым способно крайне ограниченное число военнослужащих

Про бесплатную рекламу фирмы Accuracy International, где в роли «лица фирмы» выступил президент России, я уже упоминать не буду.


Для меня история с закупкой этой винтовки более чем наглядный пример волюнтаризма и безответственности сегодняшнего военного руководства, которое фактически упускает уникальный исторический шанс провести действительно эффективную и критически необходимую военную реформу, просаживая десятки миллиардов рублей на сомнительные эксперименты и ничем не обоснованные решения.


PS

Касаемо белорусской винтовки ВК-003. Она эксплуатируется уже почти четыре года, отзывы о ней идут только положительные и, может, стоит всё же получше изучить её и испытать как вы пишите «в тяжелых условиях (арктика, пустыня, горы)»? Тем более, что её изобретатель пишет, что создаётся она совместно с нашим ВПК?


С уважением к вам

В.Ш.